两会进行时
3月6日，公司召开了2023年安全、生产、质量工作会。会议总结2022年生产、质量、安全等各系统工作，剖析了其中的问题，安排布置了2023年相关重点工作任务。公司党委副书记、总经理谢吉宁，副总经理杨东，副总经理汪江渝参加会议并讲话，会议由杨东主持。
汪江渝针对各二级单位安全工作存在的共性问题作了分析，并从完善体制机制、压实主体责任、强化隐患治理、深化专项整治、推动信息化建设、加强应急准备等六个方面提出工作要求，切实提升安全生产治理能力和水平。
杨东对公司2023年生产、质量技术工作作了具体安排：要求要加强项目策划的及时性、针对性，加强项目目标责任书的签订、实施及考核兑现，加强项目组织机构的合理性、凝聚力，加强作业层资源的拓展，利用先进的工艺降低劳务成本，加强材料管理系统的运用，成本管理系统的研发和运用，加强质量、安全管理工作，确保项目“安全、质量、进度及成本”四大目标的实现。
谢吉宁肯定了公司2022年生产安全和质量技术工作取得的成绩，同时也指出了存在的问题及所面临的形势。针对2023年工作，他要求：
1
公司所属各单位务必高度重视，切实按照公司提出各项工作部署，逐一落实，确保安全生产工作取得实效。
2
公司各职能部门要切实履行服务、监督职能，推动公司安全、生产、质量等各项工作不断提升。
3
公司各级要对项目进行认真策划分析，不断提升项目利润率，提高项目盈利能力。
4
公司要坚决落实集团提出的“项目结算收款攻坚年”“内控管理提升年”等重点任务，进一步加强公司各项管理制度的执行，促进企业持续健康发展。
会议以现场会议和视频会议相结合的方式召开，公司领导、副总工程师、机关相关部门正副职、所属各单位领导班子成员、相关科室负责人、所属部分项目经理等236人参会。
